| Коучинг для руководителей | |
| | Повысить эффективность работы без потери энергии и выгорания в условиях повышенной динамики работы и изменений! | |
| | Уважаемые коллеги!
Предлагаем вам коучинговое сопровождение для достижения амбициозных целей и решения нестандартных задач, где по принципу индивидуальных, доверительных встреч клиент прорабатывает важные для него вопросы, способствующие росту эффективности и результативности.
Важно отметить, что коучинговое сопровождение также можно рассматривать как индивидуальный тренинг по наработке навыков самостоятельного разрешения сложных и нестандартных задач. | |
| | С какими запросами можно поработать? | |
|  | | Наладить работу в команде и найти способы повысить вовлеченность сотрудников в более качественное и оперативное выполнение задач! | | | | | Принять важное управленческое решение, взвесив все «за» и «против»! | | | | | Определить свой управленческий стиль, для эффективного взаимодействия с командой! | | |
| | Что такое коучинг и чем он может быть полезен
для руководителей? | |
| | Коучинг – это профессиональный инструмент, который направлен на достижение результатов при осознании собственных сил и ресурсов.
Коучинг помогает найти энергию и желание решать самые сложные задачи, способствует улучшению навыков управления и принятия решений.
Коучинговое сопровождение можно рассматривать как индивидуальный тренинг по наработке навыков самостоятельного разрешения сложных и нестандартных задач.
Для большей продуктивности стоит рассматривать коучинговое сопровождение от 4х сессий для одного руководителя. | |
| | Кто такой коуч и как строится работа с ним? | |
| | Коуч – это специалист/личностный тренер, который помогает клиенту в достижении личных и профессиональных целей.
Работа с коучем строится в формате доверительной беседы с условием полной конфиденциальности.
Коуч способствует исследованию мыслей клиента, его ресурсов, мотивации и действий для достижения поставленной цели, помогает расширить границы возможностей клиента и раскрыть потенциал.
При этом коуч не влияет на решения клиента, не навязывает своё мнение и не даёт прямых советов. Клиент самостоятельно находит решения и приходит к цели во время работы с коучем. | |
| | Почему долгосрочный контракт наиболее эффективен? | |
| | Коучинг в долгосрочном контракте – это несколько сессий с коучем для достижения цели, актуальной для клиента.
При этом каждая встреча с коучем будет иметь свои задачи и подцели, которые помогут продвинуться к реализации более значимой и объемной цели.
В рамках встреч с коучем можно поработать над мотивацией, расставить акценты и приоритеты, разработать планы действий, справиться с препятствиями и трудностями, мешающими продвижению к желаемому результату.
Системные встречи помогают клиенту решить важные для него задачи в оперативные сроки и прийти к результату наиболее коротким путем.
В долгосрочной перспективе коучинг также помогает клиентам наработать навык самостоятельно выходить из сложных, нестандартных ситуаций. | |
| | Лопаткина Ольга
коуч по стандартам
международной федерации коучинга | |
| | Область экспертизы: корпоративное карьерное консультирование, коучинговое сопровождение, оценка управленческих компетенций и soft навыков.
Опыт работы в направлении HR – с 2008 года.
За время профессиональной деятельности проведено 2000 + индивидуальных, развивающих карьерных консультаций / коуч-сессий / интервью по оценке компетенций и обратная связь по результатам с формированием индивидуальных планов развития.
| |
| |
